IIBA® Uluslararası Gereksinim Tanımlama ve Kapsam Değişiklik Yönetimi Eğitimi
Eğitim Tarihleri İçin Lütfen Bizimle İletişime Geçiniz
EĞİTİME KAYIT OL
27.500 ₺ + KDV
Eğitimden 30 gün önce yapılacak başvurularda
%5 erken kayıt indirimi uygulanır.
Eğitim Tarihleri İçin Lütfen Bizimle İletişime Geçiniz
Virtual Eğitim
Eğitim sanal ortamda, canlı formatta gerçekleşecektir. Eğitime dilediğiniz lokasyondan web konferans yöntemiyle katılabilirsiniz.
Kimler Katılmalı?
- İş Analistleri
- Sistem Analistleri
- Ürün Sahipleri (PO)
- Yazılım Uzmanları
- Proje Yöneticileri
- IT & Kurumsal Mimari Yöneticileri
- Test Mühendisleri ve Kalite Güvence Uzmanları
Eğitim İçeriği
IT projelerindeki rollerin (üst yönetim, iş birimleri, iş analistleri, proje yöneticileri, yazılımcılar ve test uzmanları) gerçekçi bir şekilde Role-play yöntemi ile canlandırıldığı ortamda Harvard Case Study ile gereksinim tanımlama aktiviteleri ve kapsam değişiklik yönetimi uygulamalı olarak gerçekleştirilmektedir.
- İş birimlerinin talep ve istekleri nasıl toplanmalı?
- İş birimlerini, talepleri önceliklendirmeye ikna etmenin en etkili yolları
- Acil proje talepleri için gerçekçi analiz süreleri nasıl belirlenmeli?
- Zorlu iş birimleri ve yazılımcılar ile doğru soru sorma teknikleri ile etkili analiz toplantıları nasıl yapılmalı
- Agile projelerde iş analistlerinin rolü ve analiz dokümantasyonu
- Agile projelerde fonksiyonel ve fonksiyonel olmayan gereksinimler (performans, kullanılabilirlik vs.), iş kuralları nasıl tanımlanmalı
- İş birimleri ve yazılımcıların okuyacağı uzunlukta iş analizi dokümanları neleri içermeli?
- İş birimlerinden gelen CR’ları (kapsam/gereksinim değişiklikleri) tamamen engellemek ya da minimize etmek için kullanılabilecek uluslararası gereksinim tanımlama teknikleri
- Dünyada müşteri ihtiyaçlarına en hızlı ve inovatif bir şekilde çözümler geliştirebilmek için LEAN ürün geliştirme yaklaşımı nasıl uygulanmalı?
- Yenilikçi ürünleri her zaman rakiplerden önce müşterilere sunmanın yolu nedir?
- Minimum Viable Product (MVP) nedir?
- Kısıtlı kaynakların olduğu projelerde hız ve kalite aynı anda nasıl sağlanabilir?
- Projelerde boşa harcanan zaman ve kaynak (waste) nasıl engellenmelidir?
IIBA® Uluslararası Gereksinim Tanımlama ve Kapsam Değişiklik Yönetimi Eğitimi Hakkında
IIBA® Uluslararası Gereksinim Tanımlama ve Kapsam Değişiklik Yönetimi Eğitimi toplamda iki tam gün süren bir eğitimdir. Eğitim, temel talep toplama yöntemleri, iş analizi dokümanı oluşturma incelikleri ve değişim talepleri ile başlayarak; iş analizi otomasyon araçları, Lean yaklaşımı ve çözüm önerileri gibi teknik konularla devam etmektedir.
IIBA® Uluslararası Gereksinim Tanımlama ve Kapsam Değişiklik Yönetimi Eğitimi hem teorik-kuramsal konuları hem de gerçek hayattaki karşılıklarını aktaran önemli bir eğitimdir.
IIBA Gereksinim Tanımlama ve Kapsam Değişiklik Yönetimi Eğitimi açık sınıflara katılabilmek için önkoşul olarak IIBA CBAP Uluslararası İş Analisti Eğitimi’ni almış olmanız gerekmektedir.
IIBA Uluslararası İş Analisti Eğitimleri
Eğitimlerimiz katılımcıları IIBA’nın (International Institute of Business Analysis – www.iiba.org) AAC®, ECBA®,CCBA® ile CBAP® iş analizi sertifika sınavına hazırlamakta ve en son iş analizi teknik, metodolojileri ve araçlarını Harvard Case Study’leri ile uygulamalı olarak edinmelerini sağlamaktadır.
Bugüne kadar 2.000’den fazla şirket IIBA iş analizi eğitimleri, gereksinim yönetim danışmanlığı ve İş Analisti Dış Kaynak Kullanım hizmetleri için BA-Works’ü tercih etmiştir.
CBAP®, CCBA®, ECBA®, AAC® İş Analizi Sertifikasyonları Hakkında
IIBA ECBA®, CCBA®, CBAP® ve AAC® iş analisti sertifika programları şuan iş analizi alanındaki en önemli uluslararası sertifikasyon programlarıdır. IIBA tarafından düzenlenen CBAP sertifikasyon sınavları katılımcıların iş analizi süreçleri, teknikleri, araçları ve metodolojileri alanındaki bilgi ve yetkinlik seviyelerini ölçmeye yönelik olarak gerçekleştirilmektedir. IIBA sertifikasyon sınavlarına hazırlamayı amaçlayan İş Analisti eğitimleri IIBA tarafından akredite edilmiş eğitim kurumları tarafından verilmektedir. BA-Works 2007’den beri; bir yandan IIBA sertifikasyon sınavlarına hazırlanmayı hedefleyen diğer yandan bu alandaki metodoloji ve teknikleri şirketlerinde uygulamak isteyen katılımcılara IIBA®’e akredite iş analisti eğitimleri sunmaktadır.
Amazon Best Seller Eğitmenler
Eğitimlerimiz, uluslararası bilgi ve birikimlerini İş Analizi, UX alanında yazdığı kitaplarla aktaran ve Amazon’da bestseller olmuş uzmanlar tarafından verilmektedir.
Eğitimin Faydaları
- Analizlerin tek seferde doğru bir şekilde yapılarak gereksinim onay döngüsünün (sign-off cycle) kısaltılması,
- Kapsam kaymalarının (Scope Creep), analizlerin uzamasının (Analysis Paralysis) ve yanlış / eksik analiz kaynaklı değişiklik taleplerinin (Change Requests) önüne geçilmesi,
- Analiz dokümanlarının uluslararası Use Case standartlarına göre hazırlanıp diyagramlarla desteklenerek analistler, iş birimleri ve yazılımcılarca daha anlaşılabilir hale getirilmesi,
- Analiz, Tasarım, Kodlama, Test ve Konfigürasyon Yönetimi süreçlerinin iteratif ve uçtan uca bir gereksinim yönetim süreciyle entegrasyonu,
- Gereksinim değişiklik yönetiminin etkili bir şekilde hayata geçirilebilmesi (Change Control) ve Etki Analizleri ile beklenmedik hataların ortaya çıkmasının engellenmesi (Impact Analysis) hedeflenmektedir.