Virtual IIBA® Uluslararası Strateji ve Product Ownership Analizi Eğitimi
11-12 Haziran 2024
EĞİTİME KAYIT OL
18.500 ₺ + KDV
11-12 Haziran 2024
10:00 – 17:00
Virtual Eğitim
Eğitim, sanal ortamda canlı formatta gerçekleşecektir. Eğitime dilediğiniz lokasyondan web konferans yöntemiyle katılabilirsiniz.
Kimler Katılmalı?
Agile İş Birimleri
Ürün Sahipleri (PO)
Agile Koçlar
Agile Liderler
Kıdemli İş Analistleri
Ürün Sahipleri (PO)
Agile Koçlar
Agile Liderler
Kıdemli İş Analistleri
Eğitim İçeriği
1. Gün
IIBA® Ürün Sahipliği Çerçevesi (POA)
- IIBA® Product Ownership Analysis (POA) Framework
-Ürün Sahipliğini POA’ya Dönüştürme
-Product Ownership Analysis Nedir?
-Product Owner Role ve POA İlişkisi
-POA Framework’ün Önemi - Product Ownership Analysis Framework
-İş Analizi, Agile İş Analizi ve Ürün Sahipliğinin Entegrasyonu
-Product Ownership’in 7 Disiplin Alanı
-Ürünlerin Strateji İle Hizalanması
1. Ürün Vizyonu Oluşturma (Product Vision)
2. Ürün-Market Uyumu (Product-Market Fit)
3. Ürün Değer Önermesi (Value Proposition)
4. Business Model Canvas
5. Ürün Yol Haritası (Product Road Map)
2. Gün
IIBA® Strateji Analizi Çerçevesi
- IIBA® Strategy to Execution Framework
- Strateji ve Strateji Analizi Nedir?
-Misyon, Vizyon, Objektif, Strateji ve Taktik İlişkisi
-Strateji Analizi Teknikleri (MOST, SWOT, PESTLE vb.) - As-Is ve To-Be Durum Analizi
- GAP Analizi ve Strateji Tasarımı
- Çözüm Kapsamı (Solution Scope)
- Ürün Strateji ve Hayata Geçirme
-Ürün Vizyonu ve Hedeflerinin Belirlenmesi
-Ürün Stratejisinin Belirlenmesi
-Business Value Hesaplama
-Önceliklendirme ve Ürün Yol Haritası (Product RoadMap)
-Product Strategy Canvas
-Çözüm ve Stratejinin Değerlendirilmesi (KPI’lar & Metrikler) - HARVARD CASE STUDY Çalışması
IIBA® Uluslararası Strateji ve Product Ownership Analizi Eğitimi Hakkında
IIBA® Uluslararası Strateji ve Product Ownership Analizi Eğitimi toplamda iki tam gün süren bir eğitimdir. Eğitim, iş analizinde en güncel konular olan ürün sahipliği ve strateji analizi kavramlarını IIBA®’in yeni yayınladığı IIBA® Product Ownership Analysis (POA) ve IIBA® Strategy to Execution Framework’leri kapsamında ele alarak katılımcıların Agile projelerde en doğru strateji ve önceliklendirme ile product backlogları yönetmelerini sağlayacak kazanımları sunar.
Eğitimin Faydaları
IIBA® Product Ownership Analysis (POA) Framework kapsamında katılımcıların;
- Gittikçe daha fazla kuruluş proje merkezli modellerden ürün merkezli modellere geçerken, Ürün Sahipliğinin nasıl geliştiğini ve başarılı ürünler sunmak için ne gerektiğini anlamaları,
- Başarılı sonuçlar yaratmak için ürün sahipliği konusunda gerekli çerçevenin, araçların, tekniklerin, yaklaşımların ve temel çevik değerlerin kazanılması hedeflenir.
IIBA® Strategy to Execution Framework kapsamında ise katılımcıların;
- Stratejik iş analizi odağında; sonuç odaklı düşünerek aynı anda iş bağlamını, iş zorluklarını ve iç ve dış çevrenin karmaşıklıklarını ortaya çıkarmak, dönüşümün kapsamını çerçevelemek, iş ihtiyacını/sonucunu ifade etmek ve dönüşüm için gündemi şekillendirmek için gerekli farkındalığı kazanmasını sağlar.
- Çözümün uygulanmasının “nasıl”ına değil, “ne ve neden”ine odaklanılarak önce doğru stratejiden uygulamaya geçebilmek için gerekli metod ve yöntemleri öğrenmesini hedeflemekte ve başarılı İş Dönüşümü için 9 Adımlı Yol Haritası sunar.
IIBA®-CPOA İş Analizi Sertifikasyonu Hakkında
IIBA®’in Ürün Sahipliği Analizi sertifikasyon programı (IIBA®-CPOA), İş Analizi ve Ürün Sahipliğinin, değeri en üst düzeye çıkarmak için Çevik bir zihniyetle entegrasyonu için bir çerçeve sunar. Program, başarılı ürünler yaratmak için gerekli olan temel kavramları edinme fırsatı sağlar. Eğitim aynı zamanda katılımcıların IIBA®-CPOA sertifikasyonu için gerekli donanıma ulaşmasını sağlamaktadır.
Amazon Best Seller Eğitmenler
Eğitimlerimiz, uluslararası bilgi ve birikimlerini İş Analizi, UX alanında yazdığı kitaplarla aktaran ve Amazon’da bestseller olmuş uzmanlar tarafından verilmektedir.