Virtual IIBA® Uluslararası Strateji ve Product Ownership Analizi Eğitimi

22-23 Eylül 2022

 

Virtual İş Analizi Eğitimlerimizi İnceleyin

 

Design Thinking + Design Doing Studio

Design Thinking + Doing Studio

Design Thinking + Doing Studio’nun iş analizi ve tasarım ekipleri, tasarım prensiplerini iş stratejilerinizle harmanlayarak Müşteri Deneyimi, Çalışan Deneyimi ve Servis Tasarımı alanlarında içgörülerden ilham alarak inovatif çözüm fikirleri geliştirmenizi sağlar (Design Thinking) ve bu fikirleri Agile yöntemlerle hayata geçirir (Design Doing).

Agile İş Analizi Danışmanlık Hizmeti

BA-Works danışmanları, IIBA® Agile İş Analizi Framework’ünden faydalanarak Agile projelerde kurumların süreçleri başarılı bir şekilde yürütmesine destek olur. Danışmanlık hizmeti, İş Analisti ve Product Owner rollerinin sorumluluk alanlarını tanımlayarak, Agile kültürünün İş Analizi süreçlerine uygulanmasını sağlar.

IIBA® İş Analizi Eğitimleri

Uluslararası İş Analizi Eğitimleri IIBA® BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) standartlarına uyumlu şekilde gerçekleşir. Katılımcılar, IIBA®’in CBAP® (Certified Business Analysis Professional), CCBA® ve ECBA™ sınavlarına hazırlanmanın yanı sıra güncel teknikleri ve metodolojileri Harvard Case-Study çalışmaları ile öğrenirler.

Virtual İş Analizi Eğitimleri

iiba

Kuruma Özel Gelişim Programları

Daha fazla kişisel, esnek ve yetkinlik odaklı; teknoloji ile harmanlanmış, ‘Learning Experience’ felsefemiz ile deneyim odaklı öğrenme yolculukları tasarlıyoruz.

Yeni İş Analizi LX Platformu’muz ve the3rdplace.ai üzerindeki İş Analizi Metaverse’ümüz ile  yeni nesil öğrenme yolculuğuna çıkmak isterseniz kuruma özel gelişim programlarımızı inceleyebilirsiniz.

Neler Yapıyoruz?

BA-WORKS STRATEGIC DESIGN

Play Video
Design-Sprintin-3-4-ve-5.-Günü.jpgİş Analizi
Temmuz 25, 2022

Design Sprint’in 3, 4 ve 5. Günü – Prototipi Hazırla, Test Et ve Gelecek Planını Yap

Bir önceki yazımızda, Design Sprint’in ikinci gününde, akışın ve hikayenin oluşturularak prototipleme aşamasına nasıl getirilebileceğini paylaşmıştık. Bu yazımızda prototipleme, test etme ve kapanış aşamalarında neler yapılacağı üzerinde duracağız. Gün 3…
İş Analizi
Haziran 23, 2022

Design Sprint’in 2. Günü – Akışı Çıkar, Görselleştir ve Detayları Belirle

Bir önceki yazımızda, Design Sprint’in ilk gününün hangi adımlarla gerçekleştirilebileceğini paylaşmıştık. Bu yazımızda, Design Sprint’in ikinci gününde, akışın ve hikayenin oluşturularak prototipleme aşamasına nasıl getirilebileceğinin üzerinde duracağız.  Gün 2- Hedef:…
İş Analizi
Mayıs 13, 2022

Requirement for a Dream

En genel iş ihtiyaçlarını yazılımı yapılabilir gereksinimlerine dönüştürmenin bir formülü/yöntemi olabilir mi? Sektör ve iş kolu farketmeden ve tüm yazılım geliştirme metodolojilerince (scrum, kanban, şelale vb.) gereksinim oluşturma sürecindeki problemleri…